När ett större försäkringsbolag stod inför en omfattande organisationsförändring blev ledarskapet en avgörande faktor för en framgångsrik omställning. Förändringen innebar nya strukturer, förändrade ansvarsområden och ett stort mått av osäkerhet kring hur verksamheten skulle fungera framåt. För många chefer blev det en utmaning att skapa tydlighet och trygghet för sina medarbetare samtidigt som de själva behövde navigera i en föränderlig situation.

För att stärka chefernas förmåga att leda genom förändringen fick vi på AS3 i uppdrag att stötta organisationen. Insatsen kombinerade gemensamma workshops med individuell coaching för att ge både kunskap, reflektion och konkreta verktyg.

I workshoparna arbetade cheferna med teman som transition, förändringsledning och ledarbeteenden i tider av osäkerhet. Fokus låg på att förstå människors reaktioner på förändring, skapa riktning och kommunicera på ett sätt som stärker engagemang och tillit. Parallellt erbjöds individuell coaching där varje chef fick möjlighet att bearbeta sina specifika utmaningar och utveckla sitt ledarskap utifrån sin egen situation.

En viktig del av arbetet handlade om att tydliggöra nuläge, önskat läge och vilka prioriteringar som behövde göras för att skapa framdrift. Genom att kombinera grupputveckling med individuellt stöd fick cheferna möjlighet att omsätta insikter till konkreta handlingar i sin vardag.

Insatsen bidrog till att cheferna kände sig bättre rustade att leda i den nya organisationen. De beskrev ökad tydlighet i sitt ledarskap, större trygghet i att hantera förändring och bättre förmåga att skapa arbetsro i sina team. Samtidigt upplevdes engagemanget och välmåendet i grupperna som starkare, och få medarbetare valde att lämna verksamheten under förändringsresan.